CARGA HORÁRIA
15 HORAS
PRÉ-REQUISITOS
Não há necessidade de conhecimentos prévios.
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SUCESSO MOBILE
FERRAMENTAS DE DESIGN
CURSO DE FOTOGRAFIA
Treinamento prático e focado no dia-a-dia dos profissionais envolvidos em Gerenciamento de Projetos, sendo muito aplicada em projetos de desenvolvimento de software e aplicativos.
Seus resultados podem ser percebidos em qualquer tipo de projeto, principalmente por ajudar equipes a trabalharem em conjunto para alcançarem suas metas, lhes transformando em verdadeiros times.
Tem sido utilizado com sucesso em várias empresas e startups ao longo do mundo e por isso está crescendo exponencialmente no Brasil.Todo esse sucesso pode ser justificado pelas seguintes características provenientes do seu processo:
– Prover maior comunicação entre os envolvidos;
– Estimular a transparência, inspeção e evolução dentro da própria equipe;
– Estabelecer multidisciplinaridade e autogerenciamento na equipe de desenvolvimento;
– Definir a divisão de tarefas entre o time de forma assertiva, ágil e não hierárquica;
– Prover voz ativa e obter comprometimento de todos os envolvidos no projeto;
– Descentralizar o gerenciamento do projeto;
– Priorizar o desenvolvimento dos itens com maior valor de negócio desde o começo do projeto;
– Transformar empresas em comunidades;
– Realizar entregas mais rápidas e interativas ao cliente, obtendo o seu feedback antecipadamente, diminuindo custos e erros em projetos.
Motivadores:
I. Projetos desenvolvidos com SCRUM agregam valor muito mais rapidamente ao negócio.
II. Através da utilização do SCRUM a empresa gastará menos dinheiro e tempo no desenvolvendo de softwares, focando nos itens mais importantes e trabalhando com escopo variável.
III. Com a adoção do SCRUM, a equipe do projeto evoluirá como um time, promovendo o crescimento profissional e um melhor desempenho de todos.
IV. Equipes SCRUM são mais comunicativas, proativas e comprometidas com os projetos, entregando softwares cada vez melhores.
V. Investir apenas em ferramentas é ilusão. Através do Scrum a equipe aprende os princípios ágeis e por si só busca alternativas de como melhorar seu desempenho. Ferramentas de gestão de ciclo de vida de software (ALM) sem conhecimentos ágeis são subutilizadas e acabam apenas onerando os investimentos da empresa.
Visão geral do Scrum
- O que é ser Ágil?;
- O Framework SCRUM;
- Quando utilizar e por quê?;
- Incremental x Sequencial;
- Processo Preditivos x Empíricos;
- Definição de Done;
- Fluxo das Sprints.
O Time Scrum em ação
- Product Owne;
- Development Team;
- Scrum Master;
- Objetivos e desafios.
Product Backlog
- Gerenciando o Product Backlog;
- Use cases x User stories;
- Backlog Grooming;
- Planning Poker;
- Ajustando estimativas.
Os Eventos Scrum – conceitos e dicas para realização
- Planejando Releases;
- Realizando a Sprint Planning;
- Daily Meeting;
- Sprint Review;
- Sprint Retrospective;
- Ferramentas;
- Burndown Charts;
- Conceito e dicas para realização;
- Dicas para a certificação PSM (Professional Scrum Master).