Gerenciamento Ágil com SCRUM

horario-01CARGA HORÁRIA

15 HORAS

PRÉ-REQUISITOS

Não há necessidade de conhecimentos prévios.

VEJA TAMBÉM
SUCESSO MOBILE
FERRAMENTAS DE DESIGN
CURSO DE FOTOGRAFIA

task-boardTreinamento prático e focado no dia-a-dia dos profissionais envolvidos em Gerenciamento de Projetos, sendo muito aplicada em projetos de desenvolvimento de software e aplicativos.

Seus resultados podem ser percebidos em qualquer tipo de projeto, principalmente por ajudar equipes a trabalharem em conjunto para alcançarem suas metas, lhes transformando em verdadeiros times.
Tem sido utilizado com sucesso em várias empresas e startups ao longo do mundo e por isso está crescendo exponencialmente no Brasil.Todo esse sucesso pode ser justificado pelas seguintes características provenientes do seu processo:

– Prover maior comunicação entre os envolvidos;
– Estimular a transparência, inspeção e evolução dentro da própria equipe;
– Estabelecer multidisciplinaridade e autogerenciamento na equipe de desenvolvimento;
– Definir a divisão de tarefas entre o time de forma assertiva, ágil e não hierárquica;
– Prover voz ativa e obter comprometimento de todos os envolvidos no projeto;
– Descentralizar o gerenciamento do projeto;
– Priorizar o desenvolvimento dos itens com maior valor de negócio desde o começo do projeto;
– Transformar empresas em comunidades;
– Realizar entregas mais rápidas e interativas ao cliente, obtendo o seu feedback antecipadamente, diminuindo custos e erros em projetos.

Motivadores:

I. Projetos desenvolvidos com SCRUM agregam valor muito mais rapidamente ao negócio.
II. Através da utilização do SCRUM a empresa gastará menos dinheiro e tempo no desenvolvendo de softwares, focando nos itens mais importantes e trabalhando com escopo variável.
III. Com a adoção do SCRUM, a equipe do projeto evoluirá como um time, promovendo o crescimento profissional e um melhor desempenho de todos.
IV. Equipes SCRUM são mais comunicativas, proativas e comprometidas com os projetos, entregando softwares cada vez melhores.
V. Investir apenas em ferramentas é ilusão. Através do Scrum a equipe aprende os princípios ágeis e por si só busca alternativas de como melhorar seu desempenho. Ferramentas de gestão de ciclo de vida de software (ALM) sem conhecimentos ágeis são subutilizadas e acabam apenas onerando os investimentos da empresa.


conteudo-05 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Visão geral do Scrum

  • O que é ser Ágil?;
  • O Framework SCRUM;
  • Quando utilizar e por quê?;
  • Incremental x Sequencial;
  • Processo Preditivos x Empíricos;
  • Definição de Done;
  • Fluxo das Sprints.

O Time Scrum em ação

  • Product Owne;
  • Development Team;
  • Scrum Master;
  • Objetivos e desafios.

Product Backlog

  • Gerenciando o Product Backlog;
  • Use cases x User stories;
  • Backlog Grooming;
  • Planning Poker;
  • Ajustando estimativas.

Os Eventos Scrum – conceitos e dicas para realização

  • Planejando Releases;
  • Realizando a Sprint Planning;
  • Daily Meeting;
  • Sprint Review;
  • Sprint Retrospective;
  • Ferramentas;
  • Burndown Charts;
  • Conceito e dicas para realização;
  • Dicas para a certificação PSM (Professional Scrum Master).

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